BABOK v3 Eylül.2016 İtibariyle Geçerli Olacak

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
(No Ratings Yet)
Loading...
Share

 

BABOK v3 2015 Nisan’da IIBA tarafından yayınlandı. Bir önceki versiyon BABOK V2 2008 yılında yayınlanmıştı ve aradan geçen 8 yıllık uzun süre, BABOK içeriğinin yüzde 50’ye yakın değişmesi sonucunu doğurdu. BABOK V3 ile beraber sertifikasyon yapısı da tamamıyla değişti. Eylül 2016’dan itibaren geçerli olacak. BABOK v3 cheat sheet’ini aşağıdaki resime tıklayarak indirebilirsiniz.

 

BABOK V3 ve V2 arasındaki temel farklar:

  • Yeni bölümler: BABOK V3’te, bir önceki versiyonda yer almayan aşağıdaki bölümler eklendi
    • BA Core Concept Model (BACCM)
    • Perspectives
  • BABOK V3 bilgi alanlarında temel değişiklikler:
    • babok3.0Business Analysis Planing and Monitoring: Bilgi alanı ismi V2 ile aynı. Toplam görev sayısı 6’dan 5’e düştü. Bazı görevlerin içeriğinde yer değiştirmeler var ve genel olarak kapsam detaylandırıldı.
    • Elicitation & Collaboration: Bilgi alanı ismi V2’de Elicitation. Paydaşların iş birliğinin sağlanması vurgusu ön plana çıkarıldı. İş analizi bilgisinin iletişimi ve paydaş işbirliğinin sağlanması görevleri eklendi.
    • Requirements Lifecycle Management: Bilgi alanı ismi V2’de Requirements Management and Communication. Görev içeriklerindeki yer değiştirmelerle birlikte gereksinimlerin bir yaşam döngüsü olduğu vurgusu ön plana çıktı.
    • Strategy Analysis: Bilgi alanı ismi V2’de Enterprise Analysis: 4 görevle daha özet ve strateji odaklı bir yapıya dönüştürülmekle birlikte görevlerin içeriğini oldukça geniş olduğu göze çarpıyor.
    • Requirement Analysis and Design Definition: V2’de: Requirement Analysis. Adından da anlaşılacağı üzere tasarım vurgusu ön plana çıkarıldı.
    • Solution Evaluation: V2’deki ismi: Solution Assesment and Validation. Çözüm performansının ölçülmesine yönelik yeni görevlerle kapsamı genişledi.
  • BABOK V3’te 16 yeni teknik tanımlandı.
  • BABOKV2’de 32 olan görev sayısı, (Eklenen 8 görev ve çıkarılan 10 görev ile) BABOKV3’te 30 oldu. Görevler bir ksımı başka görevlerin altında tanımlandı, bir kısmı ise başka görevlerle birleştirilerek yeni görevler tanımlandı. Toplamda görev içerikleri genişlemiş oldu.

IIBA tarafından hazırlanan, BABOK v3-v2 arasındaki farkları kısaca anlatan video aşağıdaki gibidir.

BABOK versiyonları arasındaki Area ve Task farkları aşağıdaki tabloda detaylandırılmıştır.

BABOK® Guide Version 2 Knowledge Area and Task NamesBABOK® Guide Version 3 Knowledge Area and Task Names (additions/changes in v3)
 2.0 BA Planning and Monitoring – v2.0 tasks 3.0 BA Planning and Monitoring – v3.0 tasks
 2.1 Plan Business Analysis Approach (content for prioritization and change management moved to Plan BA Governance)
2.3 Plan Business Analysis Activities
 3.1 Plan Business Analysis Approach
3.3 Plan Business Analysis Governance
 2.2 Conduct Stakeholder Analysis
2.4 Plan Business Analysis Communication
 3.2 Plan Stakeholder Engagement
 2.5 Plan Requirements Management Process  (see note for Plan BA Approach) 3.4 Plan Business Analysis Information Management
 New Task: 3.4 Plan Business Analysis Information Management
 2.6 Manage Business Analysis Performance 3.5 Identify Business Analysis Performance Improvements
 3.0 Elicitation – v2.0 tasks 4.0 Elicitation and Collaboration – v3.0 tasks
 3.1 Prepare for Elicitation 4.1 Prepare for Elicitation
 3.2 Conduct Elicitation Activity 4.2 Conduct Elicitation
 3.3 Document Elicitation Results
4.4 Prepare Requirements Package
3.5 Communicate Requirements
(Note: ours is more complete than the BABOK comparison)
 4.4 Communicate Business Analysis Information
 3.4 Confirm Elicitation Results 4.3 Confirm Elicitation Results
 New Task: 4.5 Manage Stakeholder Collaboration
 4.0 Requirements Management and Communication –
 v2.0 tasks
 5.0 Requirements Life Cycle Management –
v.3.0 tasks
 4.1 Manage Solution Scope and Requirements 5.1 Trace Requirements (Especially relationships)
5.5 Approve Requirements (Conflict and Issue Management; Approval was formerly an element)
 4.2 Manage Requirements Traceability 5.1 Trace Requirements (“Configuration Management System” becomes “Traceability Repository”)
5.4 Assess Requirements Changes (Impact Analysis moved here)
 4.3 Maintain Requirements for Re-Use 5.2 Maintain Requirements
 6.1 Prioritize Requirements (from Requirements Analysis) 5.3 Prioritize Requirements (Moved from Requirements Analysis in v2)
 4.4 Prepare Requirements Package
4.5 Communicate Requirements (both become part of “Communicate BA Information” in Elicitation and Collaboration)
 4.4 Communicate Business Analysis Information
 New Task: 5.5 Approve Requirements
 5.0 Enterprise Analysis – v2.0 tasks 6.0 Strategy Analysis – v3.0 tasks
 5.1 Define Business Need 6.1 Analyze Current State
6.2 Define Future State
 5.2 Assess Capability Gaps 6.1 Analyze Current State
6.2 Define Future State
6.4 Define Change Strategy
 5.3 Determine Solution Approach 6.2 Define Future State
6.4 Define Change Strategy
7.5 Define Design Options
7.6 Analyze Potential Value and Recommend Solution
(Note: ours is more complete than the BABOK comparison)
 5.4 Define Solution Scope
7.4 Define Transition Requirements
 6.4 Define Change Strategy
 5.5 Define Business Case 6.3 Assess Risks (was an Element in v2 Business Case task)
7.6 Analyze Potential Value and Recommend Solution
(Business Case is also now a General Technique)
 6.0 Requirements Analysis – v2.0 tasks 7.0 Requirements Analysis and Design Definition –
 v3.0 tasks
 6.1 Prioritize Requirements (Moved to Requirements Life Cycle Management) 5.3 Prioritize Requirements
 6.2 Organize Requirements 7.4 Define Requirements Architecture
 6.3 Specify and Model Requirements 7.1 Specify and Model Requirements
 6.4 Define Assumptions and Constraints 6.2 Define Future State
7.6 Analyze Potential Value and Recommend Solution
 6.5 Verify Requirements 7.2 Verify Requirements
 6.6 Validate Requirements 7.3 Validate Requirements
 New Task: 7.5 Define Design Options
(pulls together v2 Determine Solution Approach, Assess Proposed Solution, and Allocate Requirements)
 New Task: 7.6 Analyze Potential Value and Recommend Solution
(pulls together v2 Define Business Case and Assess Proposed Solution)
 7.0 Solution Assessment & Validation – v2.0 tasks 8.0 Solution Evaluation – v3.0 tasks
 7.1 Assess Proposed Solution 7.5 Define Design Options
7.6 Analyze Potential Value and Recommend Solution
 7.2 Allocate Requirements 7.5 Define Design Options
 7.3 Assess Organizational Readiness 6.4 Define Change Strategy
 7.4 Define Transition Requirements 6.4 Define Change Strategy
(Also see Requirements Classification Schema)
 7.5 Validate Solution 8.3 Assess Solution Limitations
 7.6 Evaluate Solution Performance 8.5 Recommend Actions to Increase
Solution Value
 New Task: 8.1 Measure Solution Performance
 New Task: 8.2 Analyze Performance Measures
 New Task: 8.4 Assess Enterprise Limitations

Table 1: BABOK v2 vs. v3 KA and Task Differences (table modified from BABOK Guide® version 3)

 

Alıntıdır: BATimes.com, theBasolutions.com

Share

Leave a Reply

Copy Protected by Chetan's WP-Copyprotect.